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Beratungszuschuss für die Personalarbeit sichern

Förderprogramme unterstützen KMUs bei der Umsetzung und Implementierung erfolgreicher Personalarbeit mit Beratungszuschüssen. Warum ist diese Investition gerade jetzt so wichtig und wie sichert man sich einen Zuschuss zur Beratung?

Warum in Personalarbeit investieren?

Eine erfolgreiche Personalarbeit ist in der sich wandelnden Arbeitswelt Wettbewerbsfaktor Nr. 1. Jedoch sieht man besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen einen Investitionstau in diesem Bereich. Insbesondere in Krisensituationen sinkt die Investitionbereitschaft beim Personal enorm. Das kann für die Zukunft zum nächsten relevanten Engpass werden.

Welche Förderprogramme für Personalarbeit sind aktuell empfehlenswert?

  • BAFA Beratung-Zuschuss für unternehmerisches Know-how
  • unternehmensWert:Mensch (uWM)
  • unternehmensWert:Mensch (uWM) plus

BAFA Beratungszuschuss

Der Ausbau unternehmerischen Know-hows für kleine und mittlere Unternehmen sowie Freie Berufe durch Unternehmensberatungen wird von der BAFA fianziell gefördert. Dazu gehören allgemeine Beratungen zu allen wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.

Spezielle Beratungen von Unternehmen, die von Frauen, von Migrantinnen/Migranten oder von Unternehmern/innen mit anerkannter Behinderung geführt werden und/oder zur besseren betrieblichen Integration von Mitarbeiter/innen mit Migrationshintergrund, zur Arbeitsgestaltung für Mitarbeiter/innen mit Behinderung, zur Fachkräftegewinnung und -sicherung, zur Gleichstellung und besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf beitragen, u.a.

Mehr über das BAFA Förderprogramm

UnternehmensWert:Mensch (uWM)

Finanzielle Unterstützung im Bereich Mitarbeiterführung und Personalentwicklung bietet das vom Bundesarbeitsministerium und Europäischem Sozialfonds (ESF) aufgelegte bundesweite Förderprogramm unternehmensWert:Mensch.

Das Sonderprogramm unternehmensWert:Mensch (uWM) hat das Ziel, „nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse in Unternehmen anzustoßen und […] Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung einer mitarbeiterorientierten Personalpolitik konkrete Unterstützung zu bieten.“

Mehr über das unternehmensWert:Mensch Förderprogramm

UnternehmensWert:Mensch plus (uWM plus)

UnternehmensWert:Mensch plus ist ein Förderprogramm zur Unterstützung der digitalen Transformation in kleinen und mittleren Unternehmen. Der Schwerpunkt liegt bei der Personalarbeit, nicht in der technischen Investition.

Damit Mitarbeiter im KMUs lernen können die Digitalisierung gewinnbringend einzusetzen, unterstützt das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus) beim entwickeln betrieblicher Lern- und Experimentierräume.

Mehr über das unternehmensWert:Mensch Förderprogramm plus

Mein Tipp: Nutzen Sie die Fördermöglichkeiten für Ihren Wettbewerbsvorteil

Investieren Sie in Ihre Personalarbeit – gerade jetzt. Eine Investition in Personalarbeit ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Förderprogramm bieten finanzielle Hilfe bei diesem Vorhaben. Sie sind sich unsicher oder haben Fragen? Gerne können Sie sich dazu bei mir melden.

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Kontaktieren Sie mich gerne unter:

+49 (0) 56 31 – 91 49 53 oder schreiben Sie mir hallo@anne-alsfasser.de

Handbuch Personalarbeit mit Beiträgen von Anne Alsfasser

Endlich ist es so weit: Der Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement ist da! Über 300 Seiten gebündeltes Fachwissen zum Thema Personal sollen Personalverantwortlichen in mittelständischen Unternehmen und KMU-Beratern das Leben leichter machen. Auch meine Fachbeiträge sind Teil dieses Handbuches – großen Dank an das Autoren-Team!

Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement

Gute Personalarbeit in Unternehmen gelingt nur, wenn sie mit den Menschen gestaltet wird, die in der Organisation wirken. Aber wie konkret funktioniert wirksame Personalarbeit in der Praxis?

Ein Leitfaden für wirksame Personalarbeit kann helfen. Strukturiert, auf das Wesentliche konzentriert und leicht verständlich gibt das Handbuch Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement für KMU-Unternehmen und KMU-Berater konkrete Antworten auf die entscheidenden Fragen im Personalmanagement.

Die Idee zu diesem Buch entstand, um sowohl Beratern als auch Firmeninhabern und Personalchefs, bzw. allen Menschen, die mit Personal-Management zu tun haben, einen gangbaren Weg aufzuzeigen, wie sie einzelne Themen angehen können.

Ein Leitfaden für zielgerichtete und ergebnisorientierte KMU Personalarbeit

Zielgruppe für das Handbuch Personalmanagement sind insbesondere KMU Betriebe (Klein- und mittelständische Unternehmen). In diesen Betrieben sind administrative und strategische Personalaufgaben meist auf einen kleinen Personenkreis konzentriert. Dieser Leitfaden soll helfen, in möglichst kurzer Zeit zu dem gewünschten Ergebnis zu kommen.

Und was hat Anne Alsfasser damit zu tun? So einiges

Meine Beiträge zu dem gemeinsamen Leitfaden Personal haben den Schwerpunkt Kommunikation, Konflikte und Führungskultur. Natürlich mein persönliches Spezialgebiet. Anbei ein Überblick:

  1. Delegieren
  2. Kritikgespräche
  3. Eskalationsstufen
  4. Konfliktarten
  5. Besprechungskultur
  6. Jahreszieldialog
  7. Führungskultur
  8. Kommunikationskultur

Ein großes Dankeschön für die tolle Teamleistung

Ein großes Dankeschön an die KollegInnen Gerlinde Baumer, Olaf Buschikowski, Peter Haas, Barbara Lederer, Jürgen Ortmann, H.-Peter Werminghaus und Jürgen Huber aus der Fachgruppe Personal, die alle mitgewirkt haben. Unterstützt und motiviert wurden wir durch die Berufserfahrung unseres Kollegen Bernhardt Iwers und weiterer Kollegen, die uns mit ihrem Wissen unterstützt haben.

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