Gut zu wissen: Was Anne schreibt
Bei „Anne schreibt“ lesen Sie regelmäßig Neues & Interessantes rund um das Thema Personal, Beratung und Förderung! Tipps & Tricks, aktuelle Studien, Veranstaltungen, Interviews und mehr. Sie haben Wünsche & Anregungen oder möchten regelmäßig persönlich informiert werden? Gut zu wissen, schreiben Sie mir – ich freu mich von Ihnen zu hören!
Kritikgespräche führen
Kritikgespräche führen ist nicht leicht. Keine Frage: Es ist angenehmer, zu loben und zu motivieren. Aber Kritik- oder Potenzialgespräche sind unumgänglich, wenn das Verhalten von Mitarbeitenden zu inakzeptablen Situationen führt.
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Feedback als Führungsinstrument
Gutes Feedback im Unternehmen ist Bezugsrahmen und Kompass gleichermaßen und ermöglicht die Verbesserung von Leistung und Motivation. Wie Feedback als Führungsinstrument wirkt, zeigt dieser Blogbeitrag.
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Neues Förderprogramm für KMU: INQA-Coaching
Bis zu 80 Prozent Zuschuss für die digitale Transformation und Personalentwicklung: INQA-Coaching startet im Sommer 2023.
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Motivations-Killer Mitarbeiterbeurteilung
Um Beurteilungsgespräche effektiv und produktiv zu führen ist es wichtig, sich gut vorzubereiten und die möglichen Fehler zu kennen.
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Nachfolge ist Vertrauenssache
Die Unternehmensübergabe ist eine der tiefgreifendsten Veränderungen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Mithilfe von Change Management bekommt der Prozess der Nachfolge sinnvolle Struktur.
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Ihr Potenzial ist ein Schmetterling
Wie ein schlüpfender Schmetterling braucht auch Ihr Potenzial Zeit und Raum, um sich zu entfalten. Durchbrechen Sie ab und zu vorhandene Strukturen und entdecken Sie, welche unentdeckten Begabungen in Ihnen schlummern.
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„Meinungsverschiedenheiten wurden offen angesprochen – und effektiv und wertschätzend aufgelöst.“
Peter Winterberg
Geschäftsführer ConTrans Logistics GmbH
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