Bei mir sind Sie richtig, wenn Sie jemanden suchen, der die relevanten Engpässe in Ihrem Unternehmen nicht nur aufdeckt. Ich packe mit an, hole Ihre Mitarbeiter ab und helfe Ihnen, Ihre wahren Potentiale zu entfalten – für eine nachhaltige Wertschöpfung.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihrem Unternehmen einen neuen Energieschub zu geben, lähmende Konflikte zu beseitigen und sich das Leben einfacher zu machen. Und dabei auch noch erfolgreicher zu werden. Wie das geht? Ganz einfach, Sie werden sehen.

Wie kann ich Sie unterstützen?

Personal & Führung
Das liebe Personal und der Faktor Mensch: immer wieder ein Engpass-Thema bei Ihnen? Ich gehe mit Ihnen der Sache auf den Grund, damit Sie sich in Zukunft wieder auf andere Aufgaben fokussieren können.
Wie verstehe ich meine Mitarbeiter?
Unternehmensnachfolge
Sie planen eine Unternehmensübergabe an die nächste Generation? Warten Sie nicht zu lange, eine ungeklärte Nachfolge ist ein latentes Risiko für eine erfolgreiche Ruhestandsregelung.
Wie plane ich die Unternehmensnachfolge?
New Work & Arbeit 4.0
New Work – Modetrend oder ein Muss? Wer in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben will, sollte das Thema New Work nicht ignorieren. Die Frage ist nicht ob, sondern wann und wie.
Warum New Work?

Ich komme da zum Einsatz, wo der Mensch ins Spiel kommt.

Ich unterstütze Sie dabei, Mitarbeiter und Prozesse in Ihrem Unternehmen ideal aufeinander abzustimmen. Für eine spürbare und langfristig erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens.

Wie ich das mache? Mit Erfahrung, Fachwissen und einer großen Portion Empathie. Schauen Sie selbst!

Sie wollen mehr erfahren?

Kontaktieren Sie mich gerne unter:

+49 (0) 56 31 – 91 49 53 oder schreiben Sie mir hallo@anne-alsfasser.de


Fit in Führung mit Workshops, Coaching & Espresso

Das Beste aus über 15 Jahren Erfahrung in Unternehmensberatung, Coaching & Training – praktisch in Form gepackt. Das ist Weiterbildung 4.0. Eine Auswahl meines aktuellen Programms zu Veränderung und Entwicklung:

Espresso
07.03.2023 | Start 16 Uhr

Richtig streiten lernen

Streiten will gelernt sein – sachlich, auf den Punkt und zielführend. Konflikte erfolgreich und nachhaltig lösen.

Interaktives Online-Training im kurzweiligen Espresso-Format: Kurz, stark & effektiv.

Zu den Details und Anmeldung
Coaching
nach Vereinbarung

Neue Wege gehen

Der Six-Pack zur Potenzialentfaltung: Sechs Coaching-Einheiten auf den schönsten Wanderrouten rund um den Edersee.

Individuelles Coaching: immer abgestimmt auf Ihr persönliches Anliegen sind Tempo, Methoden und die Routen.

Zu den Details und Anmeldung
Espresso
nach Vereinbarung

Führen auf Distanz

Wie führe ich meine Mitarbeiter aus dem Homeoffice? Wie passt diese neue Herausforderung in meine Organisation? Finden Sie es heraus.

Interaktives Online-Training im kurzweiligen Espresso-Format: Kurz, stark & effektiv.

Zu den Details und Anmeldung

Anne schreibt – aus Erfahrung

Gut zu wissen, was es Neues & Interessantes zum Thema Personal, Beratung und Förderung gibt! Regelmäßig hereinreinschauen lohnt sich, denn Anne schreibt – aus Erfahrung!

23. Mai 2023 | Anne Alsfasser

Kritikgespräche führen

Kritikgespräche führen ist nicht leicht. Keine Frage: Es ist angenehmer, zu loben und zu motivieren. Aber Kritik- oder Potenzialgespräche sind unumgänglich, wenn das Verhalten von Mitarbeitenden zu inakzeptablen Situationen führt.

Zum Artikel

„Meinungsverschiedenheiten wurden offen angesprochen – und effektiv und wertschätzend aufgelöst.“

Peter Winterberg
Geschäftsführer ConTrans Logistics GmbH

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