Personalwesen - Anne Alsfasser

Ihr Personal ist und bleibt auch in Zukunft Ihre wichtigste Ressource! Wie wichtig dieser Produktionsfaktor ist, zeigt sich besonders im englischen Sprachgebrauch. Man spricht von Human Resources (HR) oder umgangssprachlich auch von der Manpower.

Mitarbeiter sind auch nur Menschen und damit soziale Wesen. Ohne ein Gespür für Zwischenmenschliches schafft man in Unternehmen keine nachhaltige Veränderung. Sie haben das Gefühl, dass in der aktuellen Entwicklung Ihrer Organisation der „Faktor Mensch“ zu Engpässen führt? Dabei kann ich Sie unterstützen:

Mit Personalstrategie zum Erfolg

Personalentwicklung

Qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte tragen entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Leistungspotentiale zu entdecken und zu fördern ist eine langfristige Aufgabe der strategischen Personalentwicklung.

Personalbedarf

Der Personalbedarf ist eine wichtige Größe für die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Dabei ist es nicht nur wichtig zu wissen wie viele Mitarbeiter benötigt werden, sondern auch welche Qualifikation die benötigten Arbeitnehmer zum Erreichen der Ziele haben müssen.

Führungskultur

Der Führungsstil beeinflusst das Miteinander und entscheidet im Wesentlichen über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Die Haltung gibt die Richtung vor, entwickelte Prozesse und Strukturen helfen diese zu etablieren und zu festigen.

Eine erfolgreiche Personalstrategie ist immer Chefsache.

Die Personalstrategie ist immer zielgerichtet und zukunftsorientiert, ausgerichtet an der Unternehmensstrategie und damit klar Chefsache. Der Erhalt und Ausbau von Kernkompetenzen durch qualifizierte Mitarbeiter zählt zu den maßgebenden Faktoren, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Sie stellen die Weichen für die Zukunft Ihres Unternehmens, ich begleite Sie dabei mit meiner Erfahrung aus einer Vielzahl von Strategieprozessen – immer analytisch, empathisch und mit Blick von außen.

Mit Wertschätzung zu mehr Wertschöpfung

Konfliktkommunikation

Wo Menschen zusammen arbeiten sind Streit, Konflikte und auch Machtkämpfe vorprogrammiert. In Unternehmen sind sie jedoch nicht nur eine emotionale Belastung – sie kosten auch noch viel Geld. Richtig streiten will gelernt sein – gute Konfliktkommunikation schafft die Regeln dafür.

Mitarbeiterförderung

Durch Mitarbeiterförderung bringen Sie Unternehmensziele und persönliche Interessen unter einen Hut. Mitarbeiter, die gefördert werden, verbessern nicht nur ihre Fähigkeiten und Kenntnisse für ihre Aufgabe. Sie sind auch motivierter und somit auch leistungsfähiger.

Teamentwicklung

Innovationen und Verbesserungen entwickeln sich heute hauptsächlich in Teamarbeit. Gute Teams müssen zusammenwachsen, um langfristig produktiv zu sein. Teamentwicklung und Teamcoaching verbessern nachhaltig die Zusammenarbeit und damit auch die Arbeitsergebnisse.

Gute Beziehungen sind immer eine motivierende Win-Win-Situation.

Menschen kommunizieren immer miteinander, egal was sie tun. Sie tauschen Informationen aus und stellen dadurch Beziehung her, ob sie wollen oder nicht. Kommunikation macht auch vor Organisationen nicht Halt, sie beeinflusst den Unternehmenserfolg sogar maßgeblich. Gefühle, Missverständnisse, Rivalitäten: Ungelöste Konflikte sind demotivierend und kosten Geld – Tag für Tag. Auch in Ihrem Unternehmen? Gehen Sie der Sache auf den Grund! Ich helfe Ihnen dabei: Gemeinsam entwickeln wir die Spielregeln für ein neues Fairplay und damit Ihren Weg zum Unternehmenserfolg.

Mit Plan zum Mitarbeiter

Mitarbeiterführung

Motivieren, inspirieren und fördern: das zeichnet heute gute Führungskräfte aus. Wer seine Mitarbeiter zu guter Leistung und Eigenverantwortung führen will, braucht eine klare Haltung und Kommunikationsfähigkeit auf Basis der unternehmerischen Führungskultur.

Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräch ist nicht gleich Mitarbeitergespräch. Ob es um Ziele, Aufgaben, Arbeitsergebnisse geht oder die Zusammenarbeit und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Gute Vorbereitung und Kommunikationstraining entscheiden über den Erfolg.

Personalbetreuung

Die Personalbetreuung ist ein Schwerpunkt der operativen Personalarbeit: Angefangen bei der administrativen Betreuung über Rückkehrgespräche und Eingliederungsmanagement bis zur Trennung. Klar definierte Prozesse und Strukturen schaffen Sicherheit und bringen Effektivität.

Gute Pläne brauchen immer jemanden der sie in die Tat umsetzt.

Mit steigender Mitarbeiterzahl wachsen die Anforderungen an professionelle Abläufe und klare Strukturen, um die strategischen Entscheidungen nach gesetzlichen Anforderungen in die Praxis umzusetzen. Neben Verträgen und Formularen, die rechtlicher Beratung bedürfen, spielen u. a. Checklisten, Gesprächsleitfäden und Fragebögen eine wichtige Rolle für eine effiziente Personalbetreuung und Gesprächsführung. Nur so kann die Strategie in den Unternehmensalltag implementiert werden. An dieser Stelle lasse ich Sie nicht allein und erarbeite mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die nötigen Unterlagen, die sie direkt für ihre Arbeit umsetzen können. Lassen Sie Ihre Personalstrategie nicht an der Umsetzung scheitern, binden Sie sie erfolgreich ein – für Ihren Unternehmenserfolg.

Sie wollen mehr erfahren?

Kontaktieren Sie mich gerne unter:

+49 (0) 56 31 – 91 49 53 oder schreiben Sie mir hallo@anne-alsfasser.de

Aktuelle Workshop- & Coaching-Formate

Espresso

07.03.2023 | Start 16 Uhr

Richtig streiten lernen

Streiten will gelernt sein – sachlich, auf den Punkt und zielführend. Konflikte erfolgreich und nachhaltig lösen.

Interaktives Online-Training im kurzweiligen Espresso-Format: Kurz, stark & effektiv.

Zu den Details und Anmeldung

Coaching

nach Vereinbarung

Neue Wege gehen

Der Six-Pack zur Potenzialentfaltung: Sechs Coaching-Einheiten auf den schönsten Wanderrouten rund um den Edersee.

Individuelles Coaching: immer abgestimmt auf Ihr persönliches Anliegen sind Tempo, Methoden und die Routen.

Zu den Details und Anmeldung

Espresso

nach Vereinbarung

Führen auf Distanz

Wie führe ich meine Mitarbeiter aus dem Homeoffice? Wie passt diese neue Herausforderung in meine Organisation? Finden Sie es heraus.

Interaktives Online-Training im kurzweiligen Espresso-Format: Kurz, stark & effektiv.

Zu den Details und Anmeldung

Workshop

Nach Vereinbarung

Nachfolge im Familienunternehmen

Grundlagen und Konfliktbearbeitung für die erfolgreiche Unternehmensübergabe in der Familie.

2-tägiger Präsenz-Workshop für Familienunternehmen im Nachfolgeprozess.

Zu den Details und Anmeldung

Workshop

16.03.2023

Design Thinking in Unternehmen

Alle reden von Design Thinking, der agilen Innovationsmethode, aber passt das auch zu Ihrem Unternehmen? Finden wir es gemeinsam heraus.

Kurzweiliger Schnupper-Workshop zum Kennenlernen und Ausprobieren der Methode.

Zu den Details und Anmeldung

Anne Alsfasser schreibt

16. März 2023 | Anne Alsfasser

Motivations-Killer Mitarbeiterbeurteilung

Um Beurteilungsgespräche effektiv und produktiv zu führen ist es wichtig, sich gut vorzubereiten und die möglichen Fehler zu kennen.