Nachfolge ist Vertrauenssache 

Change Management in der Übergabe.

Die Unternehmensübergabe ist eine der tiefgreifendsten Veränderungen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Der damit verbundene Generationenwechsel stellt in jedem Fall eine echte Herausforderung für die gesamte Belegschaft und besonders für die Führungskräfte dar. Sie brauchen einen detaillierten Fahrplan und auch Durchhaltevermögen in besonders herausfordernden Phasen des Nachfolge-Prozesses. Eine Veränderungs-Strategie nennt sich Change Management.

Nachfolge aktiv gestalten.

In der Podcast-Folge 17 spreche ich über Change Management in der Übergabe, eine Veränderungsstrategie für die Nachfolge. Sie enthält konkrete Handlungsfelder, Ziele, Mittel und Maßnahmen. Mithilfe einer klaren Strukturierung wird es möglich, die Nachfolge aktiv zu gestalten und erfolgreich abzuschließen.

Informationen rund um Change Management.

Im Podcast beantworte ich viele Fragen, die helfen, Change Management zu verstehen.

• Wie sieht ein klassischer Change-Management-Prozess aus? 
• Wo kann diese Strategie in der Unternehmensnachfolge ansetzen? 
• Welche Besonderheiten gibt es in der Nachfolge zu beachten? 
• Was ist der beste Zeitpunkt, um den Prozess zu beginnen?
• Wie können Nachfolger:innen Change-Management erfolgreich einführen? 
• Wo liegen die Herausforderungen und Grenzen von Change-Management? 
• Wie motiviert man die Mitarbeiter:innen am besten für die Veränderungen?

Der IHK Podcast: Reinhören lohnt sich.

Die Unternehmensübergabe ist eine der tiefgreifendsten Veränderungen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Mithilfe von Change Management bekommt der Prozess der Nachfolge sinnvolle Struktur. Hören Sie sich den Beitrag im Podcast an.

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Ich begleite Sie in der Nachfolge.

Für einen erfolgreichen Nachfolge-Prozess braucht es einen konkreten Plan und Durchhaltevermögen. Ich begleite Sie zuverlässig und kompetent durch den gesamten Prozess. So haben Sie immer die Unterstützung, die Sie benötigen.