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Ort:
Dreiraum Korbach
Datum:
23.01.2025, 17.00-19.00 Uhr
Dauer:
2 Stunden
Preis:
129,00 € zzgl. MwSt

Schwierige Mitarbeiter? Tools für ganz besondere Fälle

Unser Bestseller-Workshop im knackigen 2 stündigem Espresso-Format plus Online-Review

für Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter und Menschen, die neu Führungsverantwortung übernehmen. Ab 6 bis maximal 12 Teilnehmende

Beschreibung

Schwierige Mitarbeiter gibt es in kleinen und großen Firmen, im Mittelstand ebenso wie in Konzernen, NGOs oder öffentlichen Verwaltungen. Oft arbeiten sie schon viele Jahre im Unternehmen und besitzen erfolgsentscheidendes Fach- oder Spezialwissen, das sie nicht gerne teilen. Sie sind erfahren, doch häufig unmotiviert, frustriert und haben sich innerlich häufig bereits verabschiedet – Mitarbeiter, die können, aber nicht wollen.

Ob du neu in einer Führungsposition bist oder deine Fähigkeiten auffrischen möchtest, dieser Workshop bietet dir praktische Tools, um schwierige Mitarbeiter effektiv zu führen

Du suchst wirksame Tools, um schwierige Mitarbeiter zu führen, zu fördern und zu entwickeln?

Erwarte praktische Methoden, die einfach umzusetzen sind und im Arbeitsalltag wirklich funktionieren. Dann lass dir diesen interaktiven Workshop nicht entgehen!

Nutzen & Inhalte

  • Analyse von Können und Wollen: Lerne, wie du das Können und das Wollen deiner Mitarbeiter analysierst und förderst
  • Hebe die Potenziale deiner Mitarbeiter: Erfahre, wie du durch gezielte Förderung und die Anwendung der 8 Stufen des Potenzialgesprächs die Potenziale deiner Mitarbeiter aktivierst.
  • Erhalte funktionierende Tools: Nutze bewährte Techniken, die effektiv in der Praxis funktionieren.
  • Entwickle situative Gesprächskompetenz: Meistere eine situative Gesprächs- und Fragetechnik, die auf die individuellen Bedürfnisse deines Gesprächspartners eingeht.
  • Strategien aus der Kommunikationspsychologie: Integriere fortschrittliche Techniken aus der Kommunikationspsychologie und dem Konfliktmanagement, um deinen Handlungsspielraum zu vergrößern.
  • Praxisbezug und direkte Umsetzung: Nach dem Workshop bist du in der Lage, das Erlernte unmittelbar in deinem Unternehmen anzuwenden, Handlungsfelder zu identifizieren und Sofortmaßnahmen umzusetzen.

Anfrage Espresso

    *Pflichtangaben

    „Ich möchte mich bei Ihnen noch einmal auf diesem Wege für das hervorragende Seminar bedanken. Es führte einem eigene Verhaltensmuster und Fallstricke sehr plastisch vor Augen.“

    Karin Rose
    Johannes Beese Grund und Wert GmbH

    Sie wollen mehr erfahren?

    Kontaktieren Sie mich gerne unter:

    +49 (0) 56 31 – 91 49 53 oder schreiben Sie mir hallo@anne-alsfasser.de