Ort:
Online/Zoom
Datum:
29. Mai 2024, 17.00-19.00 Uhr
Dauer:
2 Stunden
Preis:
89,00 € zzgl. MwSt

Organisations-Diagnose – Radar für Erfolgspotenziale und Risiken

Interaktives Online-Training im Espresso-Format

intensiver Online-Workshop, 2 Stunden, maximal 8 Teilnehmer.
für Unternehmer:innen, Führungskräfte

Beschreibung

Die Organisations-Diagnose ist ein Werkzeug zur schnellen Bewertung von Unternehmensführung und Teamarbeit. Sie deckt in kürzester Zeit effizient Stärken, Schwächen und kritische Handlungsbereiche auf. Mit einem intuitiven Ampelsystem hilft sie dir, wichtige Verbesserungsansätze zu identifizieren. Ziel ist die Entwicklung eines maßgeschneiderten Aktionsplans mit dem du und dein Team sofort in die Umsetzung gehen kannst. 

In unserem Workshop setzen wir auf höchsten Praxisbezug. Du lernst, wie du wichtige Maßnahmen in deinem Unternehmen identifizierst und umsetzt. Der Fokus liegt ganz auf den spezifischen Herausforderungen und Bedürfnissen deines Teams und deiner Abteilung. Dabei nutzen wir reale Fälle aus unserer eigenen Praxis als zusätzliches Thema, um dir praxisnahe Einblicke zu bieten. Zusätzlich verwenden wir Benchmark-Daten von 100 regionalen Unternehmen, um dir klare Vergleichspunkte zu liefern und deine Lösungsansätze gezielt zu optimieren.

Zielgruppen: Unternehmerinnen, Unternehmer, Führungskräfte

Der Ablauf unseres Workshops

  • In unserem Espresso-Workshop lernen Sie das Modell und seine praktische Anwendung kennen.
  • An Hand eines Fragebogens erarbeiten Sie für Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung, Ihr Team eine ad-hoc-Diagnose.
  • Im Ampelformat visualisieren Sie, welche Führungsprozesse funktionieren und welche nicht und sie erhalten Tipps und Tools an die Hand, mit welchen Maßnahmen sie dysfunktionale Führungsprozesse wieder zum Laufen bringen.
  • Benchmark-Daten von 100 regionalen Unternehmen.
  • Darüber hinaus nehmen sie alles mit, was sie künftig für eine saubere Diagnose brauchen, inklusive Unterlagen.

„Ich war erstaunt, welche Menge an Wissen und Informationen in der kurzen Zeit fundiert und einprägsam dargeboten wurde. Das am Ende des Afterworkshops ausgeteilte Handout hat die gesamte Veranstaltung abgerundet.“

Jörn Osterkamp
Vertriebsleiter horizont group gmbh

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