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Ort:
Dreiraum Korbach
Datum:
18.03.2025, 09.00-13.00 Uhr
Dauer:
4 Stunden
Preis:
255,00 € inkl. MwSt

Die Big Five der Mitarbeitergespräche: In 2 Stunden fit für Gespräche, die wirklich etwas bewegen

Unser intensiver Kurzworkshop im kurzweiligen Espresso-Format plus Online-Review

für Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter und alle, die ihre Gesprächsführungskompetenzen verbessern möchten. Begrenzte Teilnehmerzahl für maximalen Lernerfolg: Ab 6 bis maximal 12 Teilnehmende.

Beschreibung

Wünschst du dir mehr Sicherheit und Klarheit bei Mitarbeitergesprächen – selbst in schwierigen Situationen? In unserem kompakten, zweistündigen Workshop bekommst du das Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche souverän und zielgerichtet zu führen. Wir konzentrieren uns auf die „Big 5“ der Gesprächsführung: Konfliktgespräche, Kritikgespräche, Feedback, Potenzialgespräche und Coaching-Kompetenz.

In kürzester Zeit erhältst du praxiserprobte Methoden, die dir helfen, Konflikte zu entschärfen, konstruktives Feedback zu geben und Talente zu fördern – alles für eine motivierende und klare Gesprächskultur in deinem Team.

Erwarte praktische Methoden, die einfach umzusetzen sind und im Arbeitsalltag wirklich funktionieren.

Nutzen & Inhalte

Jedes Gesprächsformat in den Big 5 folgt einem logischen Aufbau und einem klar strukturierten Verfahren. Durch das Beherrschen dieser Formate wirst du in der Lage sein, jedes Gespräch, auch das schwierigste, erfolgreich zu führen und gleichzeitig eine starke Kommunikations- und Feedbackkultur in deinem Unternehmen zu fördern. Diese Techniken kannst du auch im privaten Kontext gut nutzen.

  • Kritik effektiv äußern: Du lernst die 7 Phasen eines effektiven Kritikgesprächs kennen und anwenden. Diese strukturierte Methode ermöglicht es dir, Kritik so zu äußern, dass sie konstruktiv aufgenommen wird und zur Verbesserung beiträgt.
  • Konfliktgespräche führen: Du erfährst, wie es mit einem strukturierten Konfliktgespräch gelingt, Wogen zu glätten und Problemlösungen zu initiieren. Dieser Ansatz hilft dir, Konflikte konstruktiv zu managen und effektiv zu lösen.
  • Feedback richtig geben und nehmen: Feedback ist ein klar definiertes Gesprächsformat. Du lernst, reines und richtiges Feedback zu geben und zu nehmen, was essentiell ist für die Entwicklung und das Engagement deiner Mitarbeiter.
  • Potenzialgespräche führen: Menschen zu fördern und zu entwickeln erfordert ein spezielles Gesprächsformat, das sowohl inspirierend als auch strukturiert ist, um effektives Wachstum zu ermöglichen.
  • Gesprächsführung mit Coaching-Kompetenz: Integriere Coaching-Techniken in deine Gesprächsführung, um Mitarbeitern zu helfen, Einsichten und Lösungen selbst zu entwickeln. Dieses Format nutzt einen strukturierten Ansatz, um Coaching effektiv in die tägliche Führung zu integrieren.
  • Praxisbezug und direkte Umsetzung: Nach dem Workshop bist du in der Lage, das Erlernte unmittelbar in deinem Unternehmen anzuwenden, Handlungsfelder zu identifizieren und Sofortmaßnahmen umzusetzen.

Praktische Anwendung

In einer kleinen Gruppe für großen Lernerfolg:

Die kleine Gruppe für maximale Interaktion und individuelles Feedback: Unser Workshop ist speziell darauf ausgerichtet, auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden einzugehen und bietet umfassende Materialien für die direkte Umsetzung im Berufsalltag.

In nur zwei Stunden bekommst du effektive Werkzeuge, die du direkt anwenden kannst – kompakt, praxisnah und auf den Punkt. Dieser Workshop ist interaktiv gestaltet, sodass du die Techniken sofort ausprobieren und direkt mit einem klaren Plan in den Arbeitsalltag integrieren kannst.

Ideal für alle, die…

  • …effektive Tools für Mitarbeitergespräche suchen, ohne viel Zeit zu investieren.
  • …eine positive und motivierende Kommunikationskultur aufbauen möchten.
  • …sich schnell und gezielt weiterentwickeln wollen.

Anmeldung Espresso

    *Pflichtangaben

    „Ich möchte mich bei Ihnen noch einmal auf diesem Wege für das hervorragende Seminar bedanken. Es führte einem eigene Verhaltensmuster und Fallstricke sehr plastisch vor Augen.“

    Karin Rose
    Johannes Beese Grund und Wert GmbH

    Sie wollen mehr erfahren?

    Kontaktieren Sie mich gerne unter:

    +49 (0) 56 31 – 91 49 53 oder schreiben Sie mir hallo@anne-alsfasser.de