Dreiraum, Korbach
16. Januar 2025
17:00-19:00 Uhr
129,00 € zzgl. MwSt
Schwierige Mitarbeiter? Tools für ganz besondere Fälle
Unser Besteller-Workshop im knackig kurzem Online-Format
Interaktiver Workshop im Espresso-Format. 2 Stunden. Maximal 12 Teilnehmer
Online-Termine für unseren Beststeller-Workshopt finden Sie hier
Beschreibung
Schwierige Mitarbeiter. Es gibt sie in kleinen und in großen Firmen. Im Mittelstand ebenso wie in Konzernen, NGO´s oder öffentlichen Verwaltungen. Häufig arbeiten sie bereits viele Jahre im Unternehmen. Nicht selten besitzen sie erfolgsentscheidendes Fach- oder Spezialwissen, das sie nicht gerne teilen. Sie sind erfahren, aber häufig unmotiviert, frustriert, innerlich verabschiedet. Mitarbeiter, die Können aber nicht Wollen.
Sie suchen wirksame Tools, um schwierige Mitarbeiter zu führen, zu fördern und zu entwickeln? Sie erwarten praktische Methoden, einfach umzusetzen und die im Arbeitsalltag auch funktionieren? Dann sollten Sie sich diesen interaktiven Workshop nicht entgehen lassen!
Zielgruppen: Geschäftsführer und Führungskräfte
Aufbau des Espresso Workshops:
Mit einer kleinen Gruppe für großen Lernerfolg: Unser Workshop ist flexibel auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden zugeschnitten, bietet praxisnahe Inhalte und umfassende Materialien – für direkte Umsetzung in den Praxisalltag. Inklusive Materialien sowie Online-Follow-Up.
Inhalte:
- Erfahren Sie, wie es mit Hilfe von Entwicklungsstufen gelingt, Können und Wollen zu fördern
- Lernen Sie die Mechanismen zwischen Entwicklungsstufe und Führungsstilen kennen
- Holen Sie sich Tools und Techniken, die wirklich funktionieren
- Entwickeln Sie eine situative Gesprächs- und Fragetechnik
- Trainieren Sie, wie Sie Potentiale durch die 7 Stufen des Potenzialgesprächs heben
- Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum durch neue Denkmodelle und positive Psychologie.
Anfrage Espresso
Sie wollen mehr erfahren?
Kontaktieren Sie mich gerne unter:
+49 (0) 56 31 – 91 49 53 oder schreiben Sie mir aa@anne-alsfasser.de
„Meinungsverschiedenheiten wurden offen angesprochen – und effektiv und wertschätzend aufgelöst.“
Peter Winterberg
Geschäftsführer ConTrans Logistics GmbH
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