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Ort:
Dreiraum Korbach
Datum:
14.11.2024, 17.00-19.00 Uhr
Dauer:
2 Stunden
Preis:
129,00 € zzgl. MwSt

The Big Five für effektive Kommunikation und Führung

Unser intensiver Kurzworkshop im kurzweiligen Espresso-Format plus Online-Review

für Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter und alle, die ihre Gesprächsführungskompetenzen verbessern möchten. Begrenzte Teilnehmerzahl für maximalen Lernerfolg: Ab 6 bis maximal 12 Teilnehmende.

Beschreibung

Egal, ob in Start-ups oder etablierten Unternehmen, in der freien Wirtschaft oder im öffentlichen Sektor – die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist entscheidend. Dieser Workshop konzentriert sich auf die „Big 5“ der Gesprächsführung: Konfliktgespräche, Kritikgespräche, Feedback, Potenzialgespräche und Gesprächsführung mit Coaching-Kompetenz.

Erwarte praktische Methoden, die einfach umzusetzen sind und im Arbeitsalltag wirklich funktionieren. Dann lass dir diesen interaktiven Workshop nicht entgehen!

Nutzen & Inhalte

Jedes Gesprächsformat in den Big 5 folgt einem logischen Aufbau und einem klar strukturierten Verfahren. Durch das Beherrschen dieser Formate wirst du in der Lage sein, jedes Gespräch, auch das schwierigste, erfolgreich zu führen und gleichzeitig eine starke Kommunikations- und Feedbackkultur in deinem Unternehmen zu fördern. Diese Techniken kannst du auch im privaten Kontext gut nutzen.

  • Kritik effektiv äußern: Du lernst die 7 Phasen eines effektiven Kritikgesprächs kennen und anwenden. Diese strukturierte Methode ermöglicht es dir, Kritik so zu äußern, dass sie konstruktiv aufgenommen wird und zur Verbesserung beiträgt.
  • Konfliktgespräche führen: Du erfährst, wie es mit einem strukturierten Konfliktgespräch gelingt, Wogen zu glätten und Problemlösungen zu initiieren. Dieser Ansatz hilft dir, Konflikte konstruktiv zu managen und effektiv zu lösen.
  • Feedback richtig geben und nehmen: Feedback ist ein klar definiertes Gesprächsformat. Du lernst, reines und richtiges Feedback zu geben und zu nehmen, was essentiell ist für die Entwicklung und das Engagement deiner Mitarbeiter.
  • Potenzialgespräche führen: Menschen zu fördern und zu entwickeln erfordert ein spezielles Gesprächsformat, das sowohl inspirierend als auch strukturiert ist, um effektives Wachstum zu ermöglichen.
  • Gesprächsführung mit Coaching-Kompetenz: Integriere Coaching-Techniken in deine Gesprächsführung, um Mitarbeitern zu helfen, Einsichten und Lösungen selbst zu entwickeln. Dieses Format nutzt einen strukturierten Ansatz, um Coaching effektiv in die tägliche Führung zu integrieren.
  • Praxisbezug und direkte Umsetzung: Nach dem Workshop bist du in der Lage, das Erlernte unmittelbar in deinem Unternehmen anzuwenden, Handlungsfelder zu identifizieren und Sofortmaßnahmen umzusetzen.

Praktische Anwendung

In einer kleinen Gruppe für großen Lernerfolg:

Die kleine Gruppe für maximale Interaktion und individuelles Feedback: Unser Workshop ist speziell darauf ausgerichtet, auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden einzugehen und bietet umfassende Materialien für die direkte Umsetzung im Berufsalltag.

Möchtest du effektiver kommunizieren und schwierige Gespräche meistern? Registriere dich jetzt für unseren Workshop „BIG 5 der Gesprächsführung“ und erhalte die Werkzeuge, um Konflikte zu lösen, konstruktive Kritik zu üben, zielgerichtetes Feedback zu geben, Potenziale zu entfalten und Coaching-Techniken in deine tägliche Kommunikation zu integrieren. Dies ist deine Chance, eine unterstützende und effektive Kommunikationskultur in deinem Team zu etablieren.

Anmeldung Espresso

    *Pflichtangaben

    „Ich möchte mich bei Ihnen noch einmal auf diesem Wege für das hervorragende Seminar bedanken. Es führte einem eigene Verhaltensmuster und Fallstricke sehr plastisch vor Augen.“

    Karin Rose
    Johannes Beese Grund und Wert GmbH

    Sie wollen mehr erfahren?

    Kontaktieren Sie mich gerne unter:

    +49 (0) 56 31 – 91 49 53 oder schreiben Sie mir hallo@anne-alsfasser.de