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Afterworkshops

Workshops im Espresso-Format: Klein – schnell – wirksam!

Termine

Workshops im Espresso-Format:
Immer an einem Donnerstag, 2 Stunden, 17.00 bis 19.00 Uhr
im Hotel Freund, Oberorke.

Effektive Strategien, wirksame Tools, praktische Tipps und jede Menge Aha-Erlebnisse für ganz spezielle Engpassthemen.

11.04.2019 | 17.00 Uhr bis 19.00 Uhr | Ihre Trainer: Anne Alsfasser

In jedem Unternehmen gibt es sie. Es gibt sie in kleinen und in großen Unternehmen, wir finden Sie im Mittelstand ebenso wie in Konzernen, in NGO´s und in öffentlichen Verwaltungen.  Nicht selten sind es Mitarbeiter, die bereits langjährig im Unternehmen sind. Und nicht selten besitzen diese erfolgsentscheidendes,  implizites Fach- oder Spezialwissen. Sie sind erfahren aber unmotivert,  frustriert, innerlich verabschiedet, oft auch unterfordert.

Sie haben bereits alles versucht und sind gescheitert? Sie möchten wirksame Tools für ganz spezielle Fälle? Sie suchen Unterstützung bei der Entwicklung funktionierender Methoden?

Dann ist dieser Workshop geanau das Richtige für Sie:

– Lernen Sie die fünf Führungsstile und deren individuelle Anwendung kennen

– Trainieren Sie mit Hilfe von Entwicklungsstufen „Können“ und „Wollen“ fördern

– Erwerben Sie situativ wirksame  Gesprächs- und Fragetechniken

– Erfahren Sie, wie Sie Potentiale durch die 7 Stufen des Kritikgesprächs heben können

– Üben Sie den souveränen Umgang mit schwierigen Situationen

– Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum durch neue Denkmodelle und positive Psychologie.

Anmeldeschluss: 01. April 2019. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass Ihre Anmeldung ab dem 02. April verbindlich ist.

02.05.2019 | 17.00 Uhr bis 19.00 Uhr | Ihr Trainer: Anne Alsfasser

Kunden begeistern, Mitarbeiter befähigen, stressfrei arbeiten, Zeit haben für das Wesentliche,
zuverlässig navigieren, Ziele erreichen, Vertrauen gewinnen – durch perfekt funktionierende
Führungsprozesse. Die Organisationdiagnose ist ein bewährtes Analysetool der vorhandenen Führungsprozesse.  Mit minimalem Aufwand werden Stärken und Schwächen in der integrierten Unternehmens- und Mitarbeiterführung aufgezeigt. Grundlage dafür ist das Analysetool „Organistationsdiagnose“.  Es ist universell einsetzbar für alle Arten von Organisationen, Teams und Abteilungen.

In unserem Espresso-Workshop lernen Sie das Modell und seine praktische Anwendung kennen.  An Hand eines Fragebogens erarbeiten Sie für Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung, Ihr Team eine ad-hoc-Diagnose.  Im Ampelformat visualisieren Sie, welche Führungsprozesse funktionieren und welche nicht und sie erhalten Tipps und Tools an die Hand, mit welchen Maßnahmen sie dysfunktionale Führungsprozesse wieder zum Laufen bringen.

Dieses Analysetool wurde von Fredmund Malik – Malik Management St. Gallen – entwickelt, mit dessem Haus wir freundschaftlich verbunden sind. 

Anmeldeschluss: 24.04.2019. Bitte haben Sie dafür Verständnis, dass Ihre Anmeldung ab dem 25. April verbindlich ist.

Dieser Afterworkshop richtet sich an Teilnehmende der Workshops „Mitarbeitergespräche führen – aber richtig!“ oder „Schwieriege Mitarbeiter – Tools für ganz besondere Fälle“.  In dieser Einheit geht es darum, die erlernten Gesprächstechniken und Methoden zu trainieren. Ziel ist es,  Gespräche – auch die schwierigen – mit einer gelassenen Routine zu führen und sich situativ und instinktiv der richtigen Tools aus unserem Werkzeugkasten zu bedienen. Wir üben und verinnerlichen im geschützen Raum mit Ihnen aus unseren Workshops bekannten Teilnehmenden im Rollensetting an konkreten Beispielen aus der Praxis. Es steht ein (schwieriges) Gespräch an? Bringen Sie Ihr ganz individuelles Beispiel mit. Gemeinsam entwickeln und strukturieren wir Setting, Ablauf und Inhalt.

Inhalte:

– Refresher: Führungsstile und Gesprächstechniken

-Gespräche führen mit Coachings-Kompetenz

-Feedback

-Kollegiale Fallberatung

-Kritkgepräch

 

13.06.2019 | 17.00 Uhr bis 19.00 Uhr | Ihre Trainer: Anne Alsfasser

Sie haben einen Präsentationstermin oder planen einen Vortrag? Sie haben gemischte Gefühle bei dem Gedanken an den Tag X,  der Tag Ihres Auftritts? Sie finden keinen passenden Einstieg, können sich nicht für eine Präsentationsmethode entscheiden und fangen immer wieder von vorn an? Ihr Zeitplan wird immer enger und Ihr Lampenfieber steigt?

Dann sollten Sie sich in unserem Workshop fit machen lassen für die perfekte Präsentation: Mit den richtigen Methoden, ohne Lampenfieber. In diesem intensiven Grundlagen-Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen

– die 5 Regeln einer guten Präsentation

– 10 Tipps für eine perfekte Vor- und Nachbereitung

– Strategien gegen Redeangst und Lampenfieber

– wie Sie Ihre Performance optimieren

Anmeldeschluss: 04.06.2019. Bitte haben Sie Verständnis, dass Ihre Anmeldung ab dem 05. Juni verbindlich ist.

22.08.2019 | 17.00 Uhr bis 19.00 Uhr | Ihr Trainer: Anne Alsfasser

„Oliver, hast Du in der nächsten Woche mal eine Stunde Zeit? Das jährliche Mitarbeitergespräch steht an.“  Oft haben Chefs und Mitarbeiter keinen Spaß an Mitarbeitergesprächen. Für die einen sind sie lästige Pflicht,  die anderen fühlen sich unwohl dabei. 

In unserem Workshop zeigen wir Ihnen, wie Sie Mitarbeitergespräche richtig und mit guten Gefühlen führen: Lösungsorientiert, situativ und strukuriert.  Wir zeigen Ihnen, dass richtig geführte Mitarbeitergespräche für alle Seiten ein Gewinn sind. Und sie werden sehen, wie wichtig die richtige Gesprächskultur in Zeiten rasanter Veränderungen in der Arbeitswelt sind. In unserem Workshop erarbeiten wir

– wie vuka, digital natives und die Generationen Y und Z die Gesprächsführung verändern

– von der zunehmenden Bedeutung von Beziehung , Bedürfnis und Wahrnehmung in der Gesprächskultur

– welche Gesprächsformate es gibt und wann Sie welches anwenden sollten

– dass sie nur eine Struktur für alle Gesprächsformate brauchen

– und sie lernen die einzige Ausnahme von dieser Regel kennen – das Potenzialgespräch.

19.09.2019 | 17.00 Uhr bis 19.00 Uhr | mit  Anne Alsfasser & Dipl. Psychologin Christina Feußner

Nach einem anstrengenden Arbeitstag fühle ich mich abends ausgelaugt, bin leicht reizbar und dünnhäutig. Während meiner Fahrtzeit vom Unternehmen nach Hause versuche ich, runterzukommen. Leider gelingt mir das nicht immer.“ Mein Gesprächspartner ist Führungskraft in einem produzierenden Unternehmen. „Häufig habe ich gar keine Lust mehr, mit Menschen zu reden. Das schließt auch meine Familie mit ein. Es erschöpft mich. Das kenne ich gar nicht von mir und manchmal macht mit das Angst“, erzählt der 42 jährige Michael K* aus Kassel.

Michael K. leidet an Selbsterschöpfung. Er ist kein Einzelfall. Immer häufiger leiden Menschen an den Symptomen mentaler Selbsterschöpfung. Gereiztheit, unkontrollierte emotionale Ausbrüche, unangemessene Reaktionen im Umgang mit anderen Menschen wie Ungeduld, Zorn, Wutausbrüche oder ein enthemmter Fahrstil können Zeichen mentaler Erschöpfung sein.

  • – Wie Selbsterschöpfung entsteht
  • – wie die typischen Warnsignale aussehen
  • – worin sich Selbsterschöpfung, Burn-Out und Depressionen unterscheiden
  • – wieso wir oft selbst nicht merken, dass wir betroffen sind
  • – warum Selbsterschöpfung entscheidungsschwach, müde aber auch wütend machen kann
  •  -und wie Wege aus der Selbsterschöpfung aussehen können

erklärt Diplom-Psychologin Christina Feußner in diesem Afterworkshop.

Anmeldeschluss: 13.09 2019. Bitte haben Sie dafür Verständnis, dass Ihre Anmeldung ab dem 16. September verbindlich ist.

Wir arbeiten intensiv an unserem Programm 2019/2020. Freuen Sie sich mit uns auf neue Themen  und Formate:

Erfolgreich agil im Unternehmen arbeiten. Lernen Sie agile Methoden wie Design-Thinking, Lean Startup, Scrum & Co. kennen, erfahren Sie, wie Sie von einer resilienten zu einer antifragilen Führungkraft werden und wie Sie Mitarbeiter und Teams agil führen.

Im September eröffnen wir unsere Streit-Bar im hauseigenem Weinkeller des Hotel Freund. Bei einer bloody Mary beschäftigen wir uns mit der Kunst zu streiten: Warum Konflikte entstehen, wie eine Analyse funktioniert und wie sich Konflikte lösen lassen. Wir sprechen über Zoff am Arbeitsplatz, Aggressionen, Wortwahl, Schlichtung, Schlagfertigkeit, Konfliktfestigkeit und über Ja-Sager, Verweigerer, Vertrauen, Vergebung, Zwiespalt und Racheakte.

Das sagen unsere Teilnehmer

Ich hatte die Möglichkeit, ein Seminar von Frau Alsfasser zu besuchen. Ich war von dem neuem Format sehr angetan, das sich in einem sehr strukturierten "Afterwork-Seminar" darbot. Der Inhalt war klar strukturiert und die Details sehr bildhaft dargestellt. Ich war erstaunt, welche Menge an Wissen und Informationen in der kurzen Zeit fundiert und einprägsam dargeboten wurde. Das am Ende des Afterworkshops ausgeteilte Handout hat die gesamte Veranstaltung abgerundet.
Vielen Dank! Es hat sehr viel Spaß gemacht, es war kurzweilig, informativ und sehr praxisnah. Danke auch für die umfangreichen Materialien im Downloadbereich. Der Weg aus dem Schwäbischen hat sich für mich gelohnt.
Nochmals vielen lieben Dank für den tollen Workshop. Es war sehr interessant und auch die Ausführungen in der Mappe sind richtig gut. Weiterhin finde ich das Konzept mit wenig Teilnehmern in einer kurzen Zeit = viel zu erreichen sehr fördernd. Auch wenn es viel Input ist. Ich finde immer die Praxis/Fallbeispiele sowie die vielen Tipps wunderbar. Ich freue mich schon auf die Unterlagen im Download-Bereich und den nächsten Workshop ;-).
Teilnehmer "Schwierige Mitarbeiter"
Hallo Frau Alsfasser, möchte nochmal sagen, dass ich mit vielen Eindrücken und guten Vorsätzen gestern Abend nach Hause gefahren bin. Vielen Dank nochmal.
Ich möchte mich bei Ihnen noch einmal auf diesem Wege für das hervorragende Seminar bedanken. Es führte einem eigene Verhaltensmuster und Fallstricke sehr plastisch vor Augen.
"Selbsterschöpfung - Prävention und Wege in die Balance" war ein gutes Seminar. Danke, Anne Alsfasser.
Wir haben den „Fit in Führung"-Workshop sehr gern gemacht und werden alles in die Tat umsetzen können. Dankeschön!

Sie haben Fragen?

Dann rufen Sie mich gerne an. Gemeinsam sprechen wir über Inhalte, Ihre Ziele und individuelle Wünsche.

Ich freue mich auf Ihre Nachricht!